Tras el proceso de adaptabilidad en que nos hemos visto inmersos en los últimos años; para las empresas, la retención del talento presenta nuevos retos que todo líder debe conocer. Gestionar el cambio desde la experimentación clarifica la ruta que hay que seguir para potenciar al máximo la productividad de la empresa, convirtiendo a los colaboradores en el eje principal para la toma de decisiones.

Frente a ello, Comunal y Edenred, desde sus experiencias, dan revisión del nuevo esquema de trabajo híbrido y su relación con las nuevas exigencias de los colaboradores, así como el rol y uso de los incentivos para generar valor y una adecuada cultura corporativa, en el webinar “Incentivos Laborales en el Modelo de Trabajo Híbrido”.

El trabajo es una experiencia
Según estudios realizados por el equipo de Comunal, se ha podido crear un espacio idóneo a partir de la nueva normalidad, más aún considerando que post pandemia el 97% de empresas prevé tener algún modelo de trabajo remoto.

“El diseño del trabajo futuro tendrá un impacto claro en las estrategias de retención y atracción de talentos, ya que el 38% de los colaboradores podrían renunciar si se retorna a un modelo completamente presencial. Por ello, es necesario entender los nuevos requerimientos de los colaboradores, teniendo en claro que el trabajo no es un lugar, sino una experiencia; el punto de partida a un mejor diseño de modelo de trabajo”, asegura Tooru Ychikawa, head of Change Management de Comunal.

La flexibilidad y la adaptación a necesidades individuales de los colaboradores caracterizará la ruta que se debe tomar. Cada organización tiene un sistema de creencias en particular, por ello, la colaboración y la cultura son los propósitos más valorados por los colaboradores en el Perú, esto siempre y cuando vayan de la mano con sus proyecciones personales.

Tarjetas de incentivos como beneficio valorado por trabajadores
Del mismo modo que le damos importancia a la flexibilización de un modelo de trabajo, adaptado a las necesidades del colaborador para generar valor, podemos aterrizar esta característica en los incentivos que otorgan las empresas como las tarjetas de regalo. En ese sentido el barómetro Edenred 2022 sostiene que el 69,1% de los usuarios que hacen uso de su tarjeta de incentivos creen que el mayor beneficio de recibir su aguinaldo en una tarjeta de regalo que se adapta lo que ellos necesitan.
El 93.8% que han recibido una Edenred Zero (tarjeta digital) se encuentran satisfechos, y es que conocer las exigencias y motivaciones de los clientes marca la diferencia y se ve reflejado en la inclinación de los centennials y millennials por esta opción, sobretodo por su practicidad y característica eco-amigable.

“El desafío actual para retener el talento dentro de las organizaciones es mantener un balance entre el salario económico y el salario emocional. El impacto de brindar incentivos que se adapten a la necesidad de los colaboradores es sumamente importante. Los millennials y centennials valoran que la empresa donde trabajan los conozcan y brinden incentivos de acuerdo a lo que les gusta o necesitan.”, menciona Maria Cecilia Toledo, Gerente de marketing de Edenred.

Sobre Edenred
Edenred es una plataforma digital líder en servicios y pagos y el compañero diario de las personas en el trabajo. Conecta a más de 50 millones de usuarios y a 2 millones de comercios afiliados en 46 países a través de más de 850.000 clientes corporativos. Edenred ofrece soluciones de pago con fines específicos para la alimentación (como las tarjetas de alimentación), la movilidad (como las soluciones de gestión de gastos de combustible), los incentivos (como las tarjetas regalo) y los pagos corporativos (como las tarjetas virtuales). Estas soluciones mejoran el bienestar y el poder adquisitivo de los tarjetahabientes, así como el atractivo y la eficiencia de las empresas, vitalizando el mercado de trabajo y la economía local.

Sobre Comunal
Comunal es una empresa con más de ocho años que ofrece espacios de trabajo y herramientas digitales para mejorar la experiencia laboral de las personas. Su experiencia y expertise les ha permitido liderar el mercado y convertirse en uno de los coworking latinos más grande de la región, con amplia presencia en Perú y también en México. Comunal ofrece servicios que se adaptan a las necesidades de sus clientes a través de cuatro líneas de negocio entendiendo las nuevas formas de trabajo:

  1. Workplace: por medio de la plataforma digital facilita la implementación de un modelo de trabajo híbrido en las mismas oficinas de las empresas. Esto permite que cada colaborador tenga flexibilidad: reserva escritorios, reserva de salas, reserva de estacionamientos, data para reportes, llenado de ficha Covid, entre otros.
  2. Coworking: ofrece espacios de trabajo privados o compartidos para empresas de todo tamaño.
  3. Flexible Office: ofrece oficinas privadas, independientes y personalizadas a la identidad de la empresa. Esta es una propuesta ideal para grandes empresas que buscan los beneficios de un espacio colaborativo, pero en un formato altamente privado y personalizado.
  4. Salas y Eventos: pone a disposición de sus clientes, de manera segura, directorios privados, salones amplios, innovation centers para workshops, cafeterías y terrazas para las actividades que necesiten, siempre controlando los aforos y cumpliendo las medidas de bioseguridad.

Además, como parte de su servicio Comunal brinda un acompañamiento muy cercano a sus clientes para que el regreso a la oficina en la coyuntura de pandemia sea cómodo, seguro y a medida de sus necesidades.

Cabe señalar que Comunal tiene al Grupo Wiese como socio estratégico y forma parte de la red global Endeavor.